Идут ли глобальные бренды на компромисс со своими ценностями ради Китая?

Volvo десятилетиями строила свой глобальный имидж на безопасности, надежности и шведских ценностях – нейтралитете, гуманизме и прагматичности. Однако к своему 99-летию компания сделала неожиданный шаг в Китае.

Бренд официально назначил Ху Сицзиня, бывшего главного редактора государственного издания Global Times, «второго бренда» (Brand Friend) на китайском рынке.

Ху Сицзин — один из самых известных и одиозных китайских пропагандистов. Он неоднократно призывал к жесткой политике по Тайваню, заявлял, что китайские военные могут сбить американские самолеты в случае визита спикера Палаты представителей США на остров, а также активно поддерживал применение силы против Тайваня.

Его назначение вызвало неоднозначную реакцию. Для части китайской аудитории это выглядит как удачный маркетинговый ход по продвижению бренда среди националистически настроенной публики. Однако для многих на Западе это выглядит очередным примером того, как западные компании готовы жертвовать своими ценностями ради доступа к китайскому рынку.

Volvo, принадлежащая китайской Geely с 2010 года, все глубже интегрируется в китайскую экономику и политическую реальность. Назначение Ху Сицзиня стало одним из наиболее ярких проявлений этой трансформации.